EL CONTRALOR, RESPONSABILIDAD Y
FUNCIONES
En la organización los sistemas se
diseñan para lograr las metas y objetivos, para esto se utilizan recursos tales
como: materiales, humano, otra
índole.
Toda organización necesita un control interno, que no son más que las políticas para proteger y hacer más eficiente el uso de los activos de una organización, esto se hace a fin de lograr:
·
Efectividad
·
Eficiencia
de operaciones
·
Confiabilidad
en los informes financieros
El Proceso Administrativo, es el núcleo de la Administración y consta de cuatro o mas pasos, los cuales pasamos a detallar:
·
Planificación:
Se considera el primer paso en el proceso administrativo y en él se lleva la investigación
del entorno, el planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como
de acciones a ejecutar a corto, medio y
largo plazo.
·
Organización de Empresas: Es considerado el segundo paso en el proceso
administrativo, este conlleva un
conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las
personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros.
·
Economía y dirección: Dentro de este tercer paso, se encuentra la ejecución de los
planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las
metas de la organización.
· Control
de Gestión: El último paso del proceso administrativo se encarga de evaluar el
desarrollo general de una empresa.
El contralor no es más que la “persona capacitada y
experimentada que se designa por una autoridad competente o por una empresa de
consultoría, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los resultados de
la gestión administrativa y financiera de una dependencia (institución
gubernamental) o entidad (empresa o sociedad) con el propósito de informar o
dictaminar acerca de ellas, realizando las observaciones y recomendaciones
pertinentes para mejorar su eficacia y eficiencia en su desempeño”, este debe
asegurarse de que se apliquen los pasos del proceso administrativo y que la
información proporcionada sea cierta y a la vez confiable.
Dependiendo de la complejidad del trabajo, el contralor no debe
trabajar solo, se hace necesario apoyarse en un comité que esté preparado a fin
de contribuir a los objetivos estratégicos de la organización.
Entre las funciones del contralor tenemos:
·
Manejo
de la información financiera
·
Sistemas
de políticas contables
·
Control
de Costos
·
Control
del capital de trabajo
·
Control
de proyectos de inversión
·
Implantación
de un sistema de control interno
·
Información
financiera a terceros
·
Mejorar
las practicas utilizando la tecnología
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ResponderEliminarEl manejo de la información financiera es la mas difícil de manejar para cualquier contralor, excelente trabajo.
ResponderEliminarMediante el control el contralor deberá asegurarse de que se realicen los demás procesos administrativos, necesarios en las empresas.
ResponderEliminarBuen trabajo.
Mediante el proceso administrativo una empresa puede aprovechar al máximo los recursos ya sean humanos, técnicos y materiales para hacerse efectiva y lograr todos los adjetivos propuestos.
ResponderEliminar¡Hola! Si alguien necesita hacer una auditoría profesional, he visto en esta web https://todoauditoria.com/ algunos ejemplos para tomarlos de referencia y ahorrar bastante tiempo.
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